海天力發展規劃

    公司自2009年成立以來，各項工(gōng)作取得了顯著成就，無論是員(yuán)工(gōng)的精神面貌還是各項福利待遇都有了很大(dà)的提高。今後三到五年是公司發展的關鍵時期，也是公司把握機遇實現跨越發展的重要時期。爲了公司的長遠發展，搶抓機遇，促進公司全面發展，在今後的三年内，使公司的管理水平、業務發展、隊伍建設、社會效益、經濟效益等躍上一(yī)個新的台階，更好的适應全球巨大(dà)市場，特制定2015年及未來三年發展規劃綱要。

2015發展規劃

1、繼續加大(dà)現有市場營銷部的投入，進一(yī)步擴大(dà)銷售規模，力争到2015年年底實現月銷售額翻一(yī)番。

2、繼續完善和改善跨境電(diàn)商(shāng)的銷售策略，并進一(yī)步擴大(dà)店(diàn)鋪數量和現有店(diàn)鋪銷量規模，積極開(kāi)拓新産品，力争到2015年年底實現月銷售額翻四番。

3、加快擠進綜合電(diàn)子商(shāng)務平台的建設步伐和人員(yuán)配置，盡快完善綜合電(diàn)子商(shāng)務平台團隊的組建，盡快完成供應商(shāng)體(tǐ)系的建立。

4、進一(yī)步完善優化物(wù)流倉儲，采購部的工(gōng)作流程和人員(yuán)配置，提高效率，實現物(wù)流倉儲和采購的分(fēn)離(lí)。

5、繼續細分(fēn)及完善各個部門的工(gōng)作職責，培養各部門負責人的領導能力。

6、推進公司企業文化的建設，繼續逐步開(kāi)展各種豐富多彩有利于形成凝聚力的集體(tǐ)活動。

7、進一(yī)步改善員(yuán)工(gōng)福利待遇。

2018發展規劃

1、規模達到100人以上，組成具有高度凝聚力，高效率，充滿活力的高學曆高素質員(yuán)工(gōng)團隊。

2、進一(yī)步完善擴展各語種電(diàn)子商(shāng)務平台，持續擴大(dà)市場份額。

3、開(kāi)發擁有自主知(zhī)識産權的功能強大(dà)的ERP及後台系統，擁有優良的軟硬件辦公環境和條件。

4、外(wài)貿電(diàn)商(shāng)平台年銷售額達到2.5億元人民币。

    成長的曆程風雨飄搖，前進的步伐穩健執着，每一(yī)次邁進我(wǒ)們都信心十足，因爲我(wǒ)們有一(yī)個凝聚如鐵的團隊，我(wǒ)們有一(yī)個崇高的理念—與客戶和員(yuán)工(gōng)一(yī)起成長，共創一(yī)流企業！

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